可持续性和可持续发展目标 x 管理 通过解决社会问题创造新业务和发展人力资本 由外而内 3 系列培训内容发布！ 自 12 月 13 日起提供。
株式会社オークジャパン
日本奥克公司（地址：宫城县仙台市，代表：羽坂弘次）已开始为管理人员和负责可持续发展管理的人员以及从外部提供支持的专家和讲师提供唯一的 "模拟体验、全真式、个性化 "培训内容。
挑战通过解决社会问题来创造价值和最大化企业绩效。游戏和模拟材料，在考虑我们的环境和地球未来的同时，挑战强化管理基础。培训以高度的教育效果为基础，超越了知识教育的框架，直面环境、社会和经济价值的创造，培养从未来反向预测的视角在各自公司渗透 "可持续发展管理 "的人才。
不仅要改善企业，还要改善社会，基本教材的逻辑在于从社会问题入手的脑力和意志。通过重新认识公司的 "资产 "和 "解决方案"，创造新业务的伪经验。最后一个重要因素是 "地球的未来和个人化"......
用一支铅笔，一支铅笔，你就可以重绘世界！我们很高兴宣布基于这一理念的教育和培训内容。
概念说明。
地球的未来和 "自我个性化 "的影响
近年来，随着可持续发展目标（SDGs）和环境、社会和治理（ESG）倡议的加速推进，"可持续发展管理 "备受关注。许多公司明确了自己的 "可持续发展管理 "政策，并以 "可持续发展报告 "和 "综合报告 "的形式向利益相关者披露。
已采取主动行动的公司目前正处于从可持续发展管理政策的知识教育向内部渗透和 "个人化 "的阶段。然而，人的教育是一个永恒的主题，我们听到了这样的声音："我们该如何具体解决这个问题？"、"我们该如何培养主人翁意识？"、"我们想清楚地培训人，但我们该怎么做？"。在此背景下，我们推出了三项内部开发的培训内容：游戏和业务模拟 "Outside In"、"Earthshot "和 "Great Reset"。
通过宣传公司的存在理由、理念、使命和愿景，以及从解决 "可持续发展管理 "中的社会问题出发的个性化新业务发展逻辑，我们的目标是通过强化管理基础，最大限度地提高业务绩效。这些独一无二的培训内容将获得 "敏捷大脑霍隆思维 "的授权，并将于 2024 年 12 月 13 日开始提供。
由外而内 3 系列培训内容。
1. "由外而内 "商业游戏/创建新企业以解决社会问题
该商业游戏以可持续发展目标 x 管理为基础，通过 49 个实际案例模拟创建新企业。各行各业的企业带着各自的兴趣和关注点，阅读并理解社会问题，通过组合资产（企业实力、资产、财产等）和解决方案（解决问题的方法和手段）来创造新企业，并通过模拟体验，通过宣传（公关活动）最大限度地提高企业绩效。学习联合国官方指导手册 "可持续发展目标指南针 "中的 "由外而内 "方式（方法），通过模拟体验，结合解决方案（解决问题的方法和手段）创建新企业，并通过宣传（公关活动）最大限度地提高企业绩效。
*<反思内容>：提供基于 "人人享有地球 "的 "基础"，培训班学员可在讲座、研讨会和讲习班中使用。
Outside In'商业游戏内容材料 2.
地球撞击 "模拟/企业应对气候变化的新行动
Earthshot "模拟游戏的目的是最大限度地提高应对气候变化的努力成果，游戏开始时，你（受训者）被带回到 2070 年至 1991 年的过去。全球变暖的影响是广泛的，不仅包括极端天气事件的发生和海平面的上升，还包括对农业、林业、渔业和金融业的经济影响、灾害、难民、安全问题和健康损害，迫使我们（即我们自己）在那个时间和那个时代做出决定。无知的自己学习如何从 1991 年活到 2030 年。环境价值衡量 "的内容可以反复学习，每次学习的结果都会稳定地显示出来，而且可以每天 24 小时自学。
还提供基于 "人人享有地球 "的 "应用程序"，可根据各公司的当前情况进行定制。
https://earthshot.outside-in.jp
地球快照 "模拟内容文件
大重置 "模拟/加强可持续管理基础
高级管理人员、项目负责人和部门经理以 "掌握管理经验的 100 次尝试 "为关键词，进行管理模拟 "Great Reset"。培训时间（包括集体培训日）以一个月为单位。学员们将在一个与我们的世界非常相似的地球虚拟世界中从事企业活动，同时应对日益加剧的市场竞争。
模拟主题 "大重启 "也是 2020 年达沃斯会议的主题。需要做出新的决策，从传统的管理转向 ESG/SDGs 和管理价值观，将其作为可持续发展战略的可行框架。
模拟学习作为 "自我=管理者 "的决策，学习 "切断管理"，不能回到过去的观念和旧的价值观。内容还包括 "强化管理基础"，学习以成为优秀管理者为目标的经济价值追求，可以 24 小时独自学习。
还提供以 "人人享有地球 "为基础的 "发展版"，可根据您的需要进行调整。
通过在线版课程，您可以监控每个人的努力进度。
https://great-reset.outside-in.jp/
大重置模拟内容文件
4. 特别说明：
培训课程和毕业生在 "校外实践小组/学习小组 "中相互学习和借鉴基于 "人人享有地球 "倡议的前沿价值观。此外，学员们还将学习在培训课程中获得的基础知识，利用游戏和模拟的虚拟环境学习体验式领导技能，并学习敏捷大脑整体思维方法，将其升华为 "知道→理解→做到"，从而通过工作坊开展下一步行动。
提供的计划
1. 个人参加
1) 实用讲习班和商业模式研究小组（每月举办一次）
2) 认证促进者 3 系列培训课程（每期课程为期 1 天）
3) 人力资源开发与实践工作坊/研究小组（1 天课程）
*这是现阶段的计划，可能会有变动。
2. 企业举措
1) 企业引进合同（内部制作）/培训课程与支持
2) 企业培训合同与支持（根据培训后的结果，可享受培训费减免的优惠）。
3) 开发原创内容（可提供创意）
该计划目前处于实施阶段，可能会有变动。
*如需了解更多信息，请访问官方网站（工作坊与培训课程）：https://outside-in.jp。
培训内容使用大纲。
工作坊（WS）的结构和时间（小时）
置身事外 "商业游戏 / 2.5 - 4 小时（简单版：约 2 小时）
地球快照 "模拟/2.5-4 小时，在线 24 小时
大重置 "模拟/约 2.5-4 小时，在线 24 小时。
*企业培训结构可以定制，请联系我们。
2. 人力资源开发的预期成果和三项内容
体验创建新企业，解决社会问题，获取社会价值。
通过模拟气候变化对策，使学员了解环境价值。
通过强化可持续管理基础的经验，体验创造经济价值。
其他公司内容所不具备的优势
通过三个游戏和模拟体验，全面了解可持续管理。
通过模拟体验学习环境、社会和经济价值的创造，可以达到很高的教育效果。
逼真的模拟可以让一个人每天 24 小时深入学习。
这三种游戏和模拟可以在现实生活中进行，也可以在网上进行。
培训后的回顾讲座可以促进 "人人享有地球 "的价值创造。
4. 培训流程
1) 咨询和免费咨询（Zoom）
2) 培训设计和 "回头咨询"、决策
3) 培训准备、内容制作、使用前期内容（如需要）
4) 实施培训（当天）/后续咨询
5) 后续内容的使用（如需要）/后续步骤
关于运营公司
公司名称：Oak Japan Inc.
代表：Hirotsugu Hazaka
地点：宫城县仙台市若林区批发町 2-9-1
INTILAQ 东北创新中心
成立时间：1983 年 5 月
团队成员：7 人
业务内容：经营战略设计业务
资本金：3000 万日元
相关咨询
公司名称：Oak Japan Co.
联系人：川谷 阳水
电子邮件：info@outside-in.jp
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