Goable 咨询公司、 针对 "能干 "总裁的赢家领导力发展计划"。 全面推广

Goable 咨询公司（东京都新宿区；代表：Daisuke Goda）将在 2025 年新财政年度之前全面启动其于 2024 年 12 月开始提供的 "领导者培训计划（Leader Training Programme for Winners Leading to 'Able Presidents'）"。该计划面向中小企业（SMEs）的管理者和接班人，其特点是以产品和服务为中心，以陪伴的方式提供支持，以解决提高销售和运营效率等具体问题，并创建成为 "能干的总裁 "的体系。这项服务对许多中小企业主都很有用，无论公司规模或行业如何。

戈尔-比尔咨询公司

戈尔布尔咨询公司是一家以一线视角帮助消除公司总裁焦虑和孤独感的咨询公司。

戈尔比勒咨询公司利用在索尼公司、戴尔科技公司和新成立公司获得的丰富实地经验，伴随着经理们面临的实际问题。

与一般以理论为中心的咨询不同，我们的专业人员熟悉企业的实际运作，从战略规划到业务流程和组织设计，以及人事评估系统，都能提供始终如一的支持，从而消除了总裁们往往独自面对的焦虑和孤独感。我们的优势在于提供具体的诀窍，使管理走上稳定的轨道。

该计划的特点

1. 完整的一对一个人支持

从管理者/成功者的角度为具体行动计划提供支持。

(2) 快速、因地制宜的结构设计

该计划提供了一种独创的方法，以实现业务流程、组织设计和人员评估的快速结构化，并支持创建一个无需总裁独自行动即可取得成果的系统。

3. 两种包月计划，您可以选择 "讲座型 "和 "配套型"。

有两种订购计划可供选择：一种是 "讲座型"，您可以按照自己的进度学习；另一种是 "陪伴型"，由专门的顾问定期跟进。可根据公司的阶段和要求进行选择。

4. 从战略规划到人员评估系统的综合支持

从发现管理问题→具体措施的战略规划→加强组织和人事制度→结果验证和改进，我们将陪伴您完成一系列步骤。

具体的支持形象。

战略规划的配套支持

我们的专职顾问与客户一起制定从设定目标和愿景到分析管理问题现状、制定营销战略和行动计划的一切方案。

业务流程的标准化和自动化

可提出包括使用人工智能在内的建议。

组织设计和人员评估系统

以美国式管理方法为基础，支持制定公平、高透明度的评价体系，并创建能够激励员工的组织。

收费计划

自费轻型计划（讲座型）：25,000 日元/月起（含税）。

以战略规划框架下的讲座和模板共享为中心的学习支持，从管理的基础知识开始学习。

该计划还包括关于公司经营战略重要性的讲座。

配套标准计划：50,000 日元/月起（含税）

通过定期访谈，针对具体管理实践进行讨论并提供建议。

支持组织结构和引入人事评估系统，包括具体措施。

从短期强化计划到长期陪伴，我们将根据企业的实际情况提出最佳的期限和内容。初次咨询免费。

*价格截至 2025/3。根据服务内容和市场情况可能有所变动。详情请联系我们。

市场背景。

根据 2024 年版《中小企业白皮书》，已确定接班人的公司最常提到的问题是 "接班人的管理技能"，28% 的受访者表示这是一个问题。

在人员短缺和社会环境变化等前景不明朗的时期，年轻管理者被迫在没有专门技能的情况下掌舵的情况并不少见。本计划就是为了解决管理者和接班人缺乏管理技能的问题，支持企业顺利接班和发展而制定的。

(参考资料：2024 年版《中小企业白皮书》第 6 部分：企业继任 | 中小企业局：https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2024/chusho/b1_3_6.html )

代表简历和评论

代表：后田大辅

毕业于青山学院大学理工学部经营工学专业。

曾在索尼公司和戴尔科技公司负责产品规划和营销。在戴尔科技公司，他负责面向日本个人和中小企业（SMEs）的个人电脑产品营销部门。

在一家创业公司推动跨境在线业务增长。

代表：后田大辅

评论

基于我在商界多年的经验和实际知识，我能够解决企业管理者的具体问题。我们希望帮助中小型企业（SMEs）克服所面临的挑战，如缺乏接班人和市场快速变化等，成为'能干'的总裁，帮助他们成长为强大的企业"。

公司简介

公司名称：Goable Consulting

代表：后田大辅

地点：东京都新宿区新宿 1-36-2 新宿大南叶山大厦 3F

官方网站：https://goable-consult.com/

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