启动培训建筑工地王牌=多技能工人的项目！ 巨石集团将土层铺设和抹灰等工匠的 "直觉 "数据化，并通过 "Yuuki Sogyo "向所有人开放。 Yuuki Sogyo 现已向公众全面开放。
夕树产业与巨石集团合作 在东北地区的大型建筑工地（现场施工）、 解决东北地区大型建筑工地（nodoba）道场工人和抹灰工严重短缺的问题
モノリスコーポレーション株式会社
巨石集团（巨石株式会社：神奈川县相模原市，总裁：河村毅/河村工业：东京都町田市，总裁：河村笃）在土方工程、抹灰工程、混凝土地面抛光、混凝土抛光等领域，以高质量的施工和多技能人才体系为基础，在全国范围内提供支持。Atsushi Kawamura，总裁）启动了 "多技能工人培训项目"，将其专有技术转化为数据，并向东北地区的雄基产业（Yuuki Sogyo，山形县上山市；Shintaro Yuki，总裁）全面开放。
从东北到北海道，Yuuki Sogyo 正在展望未来，拥有真正技能的认真参与者将构建建筑行业的新常识。*多技能工人：拥有多种高级专业技能的行业王牌。
正在接受培训的年轻技工
建筑业面临的 "人才短缺 "问题的实质是
不是没有人，而是没有人做廉价的工作！
表面上看，满天飞的都是关于出生率下降和人口老龄化导致劳动力加速短缺的言论，但劳动力短缺的本质并不是没有人，而是在结构上像样的工地越来越少=分层分包结构→廉价的工作才是手艺人的工作。
工匠是建筑业的支柱。
建筑业的现状是，在工程到达工匠手中之前，存在着多层分包结构。在当今的建筑业中，从总承包商到一、二、三级分包商的分包结构以及中间利润过高，到达工匠脚下的金额较低，这无法阻止年轻人离开建筑业。
如何成为年轻人首选的建筑行业
首先，我们必须削减中间利润形式的成本，而唯一的办法就是改革多层次的分包结构。Yuuki Sogyo x Monolith 集团提出，通过合作培养多技能工人，实现批量施工。然而，即使通过批量施工消除了中间环节，能够提供高质量的组织也会因单价高而被选中。为了让建筑行业成为年轻人向往的工作场所，巨石集团将开放所有的专业技术，与结城综合建设一起迎接改革的挑战。
由工地上的 "王牌 "和 "佼佼者 "培训多技能工人
只做抹灰工作的泥水匠或只做油漆工作的油漆工是不行的。我们面临的挑战是，如何培养出像川村工业公司的中松信夫（Monolith Corporation 董事兼技术开发经理）和川村敦（Kawamura Kogyo 代表董事兼注册关键技师）那样的复合型技术工人，他们不仅是 "万能工 "或 "杂工"，而且拥有多种高级专业技能。
注册主要技术人员：有能力管理自己的技能和技术并负责现场施工的技术人员（摘自建筑绿色档案）。
我的经验 "数据，而非 "我的经验 "数据。
从大型抹灰物业（公寓、医院、学校等）到大型配送仓库、商铺和租户，再到翻新工程，在培养能够胜任与混凝土建筑相关的各类工作的多技能人才时，必须使技工的经验和技能能够量化和数据化。技术不应该仅仅基于工匠的直觉和感觉。这就是要让'感官工艺'变得可见"。
多技能工匠革命
除非我们创造一个时代，让了解现场情况的工匠和该领域的专家坐在价格谈判桌前，否则我们就无法解决真正的劳动力短缺问题。目前，我们在用外籍人员做创可贴，有些人认为他们是定期合同工，但很有可能从他们中间涌现出建筑专家并领导组织。在单价谈判中，不分国籍和年龄，在现场支撑脚手架的多技能工人的综合技能应该具有说服力，这些以数据为导向的工匠的技能应该成为单价谈判的武器。
认真聆听川村社长讲话的工匠们。
将工匠的直觉转化为数据
中松和河村在比利时参加机器培训
河村工业网站关于巨石集团 x 夕树工业的专栏
从东北开始改变建筑行业 - Yuuki Sogyo x 巨石集团的 "多技能工人革命 "已经开始。
巨石集团的举措
巨石集团计划继续与日本各地、北陆地区、东海中部地区、近畿地区、中国-四国地区、九州-冲绳地区及其他地区的公司开展合作。
然而，巨石集团的合作理念并不仅仅局限于传授巨石集团技术诀窍的培训课程，或利用模型或临时场地进行的培训。这是一项旨在与企业合作的举措，通过提供和培养专业技能，在实践中实现共存共荣。
在与考虑对自身未来进行投资的公司合作时，我们会根据公司目前的规模和财务状况，共同为每家公司制定合理的计划。
如果您对培训和合作培养多技能工人感兴趣，请与我们联系。
巨石有限公司
川村工业株式会社
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