解决流程控制中行不通的问题! 关于改进生产执行管理的免费研讨会（7 月 29 日现场直播）

ConsultSourcing Corporation (地点：爱知县名古屋市；首席执行官：松井淳一）将于 2025 年 7 月 29 日为促进生产基地改进和 DX 的企业举办现场网络研讨会，帮助他们解决在过程控制方面遇到的问题。

[活动背景]

许多制造企业引进了最先进的管理系统，并在 DX 方面取得了进展。但与此同时，系统中的计划与车间的实际情况之间出现了差异，导致 "无法实现预期结果 "的问题。

造成这种差异的主要原因是，系统无法准确捕捉单个工人的 "实时动态"，例如工人能力的差异、计划外工作的发生以及意外的等待时间。这些看不见的事实导致了计划和管理的不准确。

[研讨会内容］

在本次研讨会上，我们将介绍一种具体方法，通过数字化可视化现场所有工人的真实工作情况，弥合系统与现实之间的差距，从而从根本上解决这一问题。

研讨会将介绍解决以下明显问题的直觉和工具，以及实现高质量和高生产率流程管理的案例研究。

<有待解决的问题>

- 流程混乱

- 无法预测的生产负荷

- 人力资源开发延迟

- 生产成本准确性差。

＜研讨会课程>

1 不顺利的流程管理问题

2 流程管理不成功的原因和挑战

3 如何改进生产执行管理

4 反映实际工作状态的流程控制起点

5 通过工作数字化可视化解决流程管理问题

6 工作数字化可视化如何改变工作场所？

7 引入工作数字化可视化的效果

＜ 推荐读者

- 制造业的经理、厂长和行政人员。

- 有能力促进生产现场改进和 DX 的人员。

- 已引进最新系统，但认为这些系统未能提高车间生产率的人员。

- 希望审查和改进其生产流程管理方法的人员。

[研讨会详情]

日期和时间：2025 年 7 月 29 日（星期二

参加方式：在 ConsultSourcing Corporation. 的网站上参加。

　　　　　(可通过任何连接互联网的个人电脑或智能手机参加课程）。

时间：13:00-14:00

费用：免费

讲师：松井顺一，执行顾问

[申请地点]

突破不成功的流程管理！

通过所有工人的可视化改善生产执行管理。

https://consultsourcing.co.jp/webseminar250729pm/

[研讨会介绍 URL]

https://www.youtube.com/watch?v=_P0W8KpwARE

[公司简介]

ConsultSourcing Corporation

地点：日本爱知县名古屋市中川区三野 2-3 号（邮编 454-0011

成立时间：2004 年 12 月

代表：松井顺一，总裁

公司网址 ： https://www.consultsourcing.jp/

服务 URL ： https://consultsourcing.co.jp/