更新职业支持系统 "候选人系统"。

总部位于兵库县明石市的三洋工业（首席执行官：井上直之）将从 2025 年 10 月 1 日起全面更新支持员工职业发展的福利制度 "候选人制度"。该制度是为尊重和实现每位员工挑战自我和成长的愿望而建立的机制。以前，该制度的重点是竞选自己心仪的职位，而更新后的制度将允许更高级的挑战，如提出新业务或建立新部门或基地。该制度也适用于活跃在生产派遣业务领域的三洋工业生产推进小组（*1）的员工，旨在为所有员工提供平等的挑战机会。

候选人制度

制度革新的背景

从 "靠拢文化 "中诞生的制度改革。

在三洋工业，我们重视 "依靠 "员工的文化，这种文化支持员工的日常工作和对话，而不是依靠制度来促进他们的职业发展。我们为所有员工设定目标，让他们找到 "理想中的自己"，并通过定期面谈为他们提供面对成长和挑战的机会，从而营造了一种无需借助制度即可自然实现职业发展的环境。有了这样的环境，传统的候选制度往往就用不上了，实际上它只起到了 "容器 "的作用，接收员工的想法和意向。在此背景下，候选制度的作用得到了重新定义和更新，变得更加灵活和有效。

系统运行政策

三洋工业首先尊重每一位员工 "接受挑战 "和 "成长 "的愿望。在更新制度的过程中，我们大大扩展了制度的框架，使员工可以根据自己的意愿提出新的挑战。我们认为，制度不应限制员工的可能性，而应成为扩大这些可能性的基础。因此，我们将这一制度从过去的 "以获得职位为目的的候选制度 "进一步发展成为一种制度，使员工能够根据自己对未来的不同设想接受挑战，例如提出新的业务、建立新的部门和基地、培养下一代人才等。这一制度的目的是让员工能够不依靠公司的倡议，而是通过积极主动地表达自己的意愿来开创自己的事业。我们将继续灵活、慎重地运用这一制度，让每一位员工都能开辟自己的个人成长之路。

新候选人制度的概要

以前的制度主要以现有职位的候选人为基础，而新制度则根据每位员工 "尝试这样的工作 "或 "担任这样的职务 "的愿望，提供了更加灵活多样的选择。在新制度下，员工可以使用规定的格式提交自己的候选材料。该系统是一种直接向公司传达个人想法的机制。

候选人制度程序

三洋工业公司网站 候选人页面：https://sanyou-ind.co.jp/candidacy/

未来展望

三洋工业将每位员工的挑战和成长视为支持公司可持续发展的基本要素。候选人制度的修订不仅仅是制度上的变化，而是建立 "员工的声音是组织的出发点 "这一文化的重要措施的一部分。值得注意的是，这一制度也适用于活跃在生产派遣现场的员工，体现了三洋工业不分工种、接受所有员工挑战意愿的态度。今后，我们将继续把实现提案的过程和支持提案的支持系统可视化，以便在整个公司营造 "欢迎挑战的氛围"。三洋工业以 "尝试从未尝试过的事物 "为愿景，尊重员工尝试从未尝试过的事物的意愿，并致力于与员工一起实现这一愿景。作为一家企业，我们的目标是创造一个让员工相信自己的潜能并对未来充满憧憬的环境。三洋工业将继续真诚倾听员工的心声，努力营造鼓励员工勇于挑战的企业文化，为实现每个员工的 "理想自我 "提供支持。

(*1) 生产促进集团：生产临时人员派遣业务中的所有员工都作为正式员工被雇用并分配给客户的业务模式；始于 2016 年，目前拥有 1,500 多名员工。(*2) 生产促进小组：三洋工业的一项独特举措，以 "招聘、留用和培训 "三大支柱为重点，进行 "人力资源开发"，而不是像过去那样单纯地进行 "人力资源供应"。

公司简介

公司名称：三洋工业株式会社

代表：井上直之，总裁

地点：兵库县明石市大久保町英岛 1388 号

成立时间：1980 年 3 月 24 日

业务活动：制造、制造派遣业务

URL : http://sanyou-ind.co.jp/