零公款、零工厂起家的 "准企业 从一间只有 6 个垫子的房间和 13 万日元的资金开始，经过 5 年的艰苦努力 将无晶圆管理引入残疾人福利，实现了 500 万日元的社会回报

法人团体 "残疾人就业支援网络 P&P"（总公司：千叶县柏市/代表取缔役：奥竹阳子/以下简称 "本团体"）将 "零公费、零工厂 "的无公害管理引入到残疾人福利事业中，在过去的 5 年中，累计向残疾人返还了 500 万日元的工作费。在公司成立五周年之际，本新闻稿披露了可持续发展的 "准企业 "的具体成果和举措。

从一台电脑起家的制造企业

简介。

我们很高兴地宣布，我们的举措已在多家媒体上进行了介绍。在此，我们衷心感谢通过这些文章对我们的工作表示关注的所有人，以及千叶县内外所有支持我们的公司和组织。

在本新闻稿中，我们希望对大家日益增长的兴趣做出回应，并在我们成立五年之际，重申我们不依赖于体制的福利商业模式的全貌及其社会意义。

我们将与大家分享'准商业'的历史和前景，它是在当地社区和企业之间的信任中培育起来的，它是如何诞生的，我们今后的目标又是如何发展的。

什么是 "准商务"？

我们认为，如果有让残疾人在体育运动中找到成就感的 "辅助体育"，那么也应该有让残疾人在工作中找到成就感的 "辅助商务"，我们正在倡导日本首个 "辅助商务"。

*辅助商务 "是残疾人就业支持网络法人协会 P&P 的注册商标。

福利产品具有被选择的价值。

福利生产的产品往往是 "支持消费 "的对象，但我们的组织并不局限于此，而是致力于创造由产品本身的质量和规划能力决定的价值。

我们没有工厂，也不依靠与支持残疾人有关的公共资金或补贴，而是继续以分工合作的方式，利用有限的资源，与福利机构合作生产产品。

公司成立时的自有资金为 50 万日元。其中，37 万日元用于启动资金，其余 13 万日元来自一间 6 个垫子的单间。

生产外包，销售自营，在保证质量和价格的同时，将初期投资控制在较低水平，目的是最大限度地将工作成本返还给残疾人。

这一制度可以看作是在残疾人福利部门的福利产品生产中引入了无工厂管理。

该公司没有自己的工厂，而是将生产流程外包给外部福利机构，从而建立了一个系统，使其能够集中精力进行规划、质量控制和销售，同时最大限度地减少资本投资。

因此，即使资源有限，也能实现可持续的生产和回报，从而为福利产品创造新的价值。

我们没有钱，没有信用，也没有关系。不过，还是值得一试。

几个福利办公室的分工

与体制的关系

这一举措并不拒绝制度支持。

我们明白，有很多人在该系统下获得了工作满意度，我们会尊重他们。

此外，我们之所以能够继续开展业务，也离不开福利办事处的帮助，它们作为制造业的承担者，在制度框架内日复一日地开展工作。

因为有了这个系统，我们就有了安全合作的基础，挑战也开始作为一个可持续的机制发挥作用。

在此基础上，我们一直在问自己，是否有可能从系统外部扩大福利的价值，并一直在寻找一个仅靠商业收入就能维持的系统。

我们的目标是，这一举措将成为福利领域的新选择，并鼓励其他机构接受挑战。

数字背后的意义

在没有工厂、没有公共资金的情况下，我们通过有限的销售额购买设备、进行采购和再投资，累计向福利机构返还了 500 多万日元的工作经费。

这些数字表明，即使不依靠该系统，企业也能通过与当地社区的信任和合作发展壮大，利润回馈社会的系统也在发挥作用。

单从金额上看，这似乎是一个小规模的举措，但这是一项重要的成就，表明残疾人作为 "价值创造者 "而不是 "被支持者 "参与到社会中来。

说实话，这也令人沮丧。如果没有 Corona，我们本可以更早获得这笔资金。但正因为有了这段时间，我们才懂得，我们所欠缺的，可以用关系来弥补。

500 万日元这一数字证明，我们是通过与社区的信任建立起来的，而不是依赖于制度。从简陋的起点开始，我们已经证明了可持续福利商业模式的潜力。

根据目前的增长速度，我们的目标是在未来五年内实现 2000 万日元的累计回报。通过对产品开发和销售渠道拓展的再投资，我们将进一步发展可持续系统，让更多的'制造者'获得值得骄傲的回报。

代表自身支持产品分销的后盾

成就与拓展

2021 年，该组织的举措在 2020 年千叶县企业家商业计划竞赛中荣获县知事奖，此后报纸、电视和广播等 30 多家媒体对其进行了报道。

通过这些评估和媒体报道，人们对不依赖制度的福利项目的潜力产生了兴趣，从而与当地社区和企业建立了新的伙伴关系。

此外，各地区的倡议正在传播，来自政府和教育机构的正式请求和演讲机会也在增加。在福利框架之外，我们作为利用当地资源和可持续发展目标的实际范例，也越来越受到关注，我们项目的社会定位也开始逐渐发生变化。

代表董事奥竹阳子（Yoko Okudake）评论道。

我们认为，选择福利产品应该看其质量，而不是同情心。

我们之所以不依靠公共资金或补助金来建立自己的企业，是因为我们想亲身体验一下，以福利产品为基础的企业能否通过在市场上创造价值并获得利润回报而成为一家可持续发展的企业。

我们将 "无中生有 "管理所产生的时间和资金投入到规划、发展和质量改进中，努力创造一个环境，让残疾人能够自豪地向世界介绍他们的产品。

我觉得我们正在迎接挑战。我们感到潜力巨大。

我们相信，这种回报不仅仅是工资，而是残疾人作为社会成员创造价值的证明。

2025 年重大举措举例。

连续第三年在 "海之丸 "举办年终活动。向来访者赠送了折有纸鹤的庆祝筷子。

在成田国际机场免税店销售折纸鹤耳环。

在海外举办的国际旅游博览会上，产品被用作游客调查礼品。

在松户市举办的 "松户可持续发展目标推进研讨会 2024 "上，作为可持续发展目标活动的案例进行了发言。

应芝山町的正式委托，制作了木制钥匙圈，作为町政 70 周年纪念礼品。

将香取市的文化遗产--香炉形状的陶器--胶囊玩具商品化，获得了巨大反响。

作为培养创业精神的探索性研究的一部分，在一所著名大学的附属高中举办讲座。

在成田机场进行销售。与社会的接触点（图片由 NAA 零售公司提供）

根据当地社区的正式订单制作纪念品。

通过文化资产的商业化利用当地资源。

未来展望与社会问题

为了延续并加快这一趋势，我们将继续扩大可持续生产体系，强化销售渠道。

在与当地社区合作的基础上，我们希望在福利领域提供新的选择，并建设一个从事制造业的人们自豪地与社会联系在一起的未来。

系统内外各有其含义。

作为介于两者之间的实体，我们将继续追问："福利的价值是什么？

什么是福利的价值"、"什么是回馈"、"什么是支持 "以及 "起步意味着什么？

我们的下一个挑战是向社会公开这些问题。

我们正在共同寻找能够帮助建设社会的朋友。

我们正在建立一个体系，让残疾人能够以 "制造者 "的身份参与社会，并自豪地工作。通过制造，我们扩大了人们相互联系的机会，并与社区和企业共同创造了新的价值。

目前，我们欢迎能够在制造、分销、公共关系和人力资源开发等各个领域与我们合作的公司。我们希望能找到与贵公司的可持续发展目标和企业社会责任倡议的契合点，同时以灵活的方式促进合作。请随时与我们联系。

小手拉大手的共创故事

组织概要

法人名称：残疾人就业支援网络 P&P 综合法人协会

代表：奥竹阳子，代表理事

所在地：千叶县柏市增尾7-19-34 邮编：277-0033

成立时间：2020 年 4 月

事业内容：辅助商务生产事业

URL ： https://www.network-pp.com/

关于残疾人就业支援网络法人团体 P&P

以提高残疾人工资为目的，作为 "残疾人福利商社 "生产福利产品。

在第六届千叶县企业家商业计划大赛（千叶 Busicon）中荣获县知事奖。

兼顾残疾人的 "工作满意度和经济增长"。